El consejo de Carlos Francisco Imendia:
¿YA COMENZÓ TU EMPRESA A SER VERDE?
Deberíamos ser más competitivos y visionarios, y pensar que la
perspectiva del consumo y la realidad climática es muy diferente a hace 30 o 40
años. Ahora es diferente, una empresa
debe ir acorde a la agenda verde de país y del mundo. Aún hay un sistema obsoleto que
impide que las empresas se transformen a la nueva realidad, pero por
razones del destino las empresas deberán ceder y acoplarse.
¿Qué ha hecho tu empresa por comenzar a cambiar sus valores
verdes?
¿Ha comenzado a redactar una visión y misión en armonía con
el medio ambiente?
Esa es la gran diferencia de las empresas que les mienten a
los consumidores, haciendo ver que han cambiado de visión, pero en realidad
mantienen la visión de consumir y producir que la de los años 80s.
Por otra parte, ¿Has
notado algún cambio de actitud en las altas esferas de la empresa por querer
reconvertir el rumbo empresarial por un camino más verde y sostenible?
Podrás decir: ¿De qué habla Carlos Francisco Imendia?
Estoy hablando de un escenario real, en el cual toda una
empresa deberá iniciar la travesía, desde la más alta dirigencia hasta el último
obrero, convertir la misión, visión y
valores y armonizarlos con el medio ambiente es gradual y requiere de un gran
interés por minimizar el daño que haga la operación al entorno, a la sociedad y
al medio ambiente. De mantener una visión anclada en el pasado, en prácticas
obsoletas, hace que la visión empresarial se estanque y que no tenga la
capacidad de analizar futuras estrategias, y lo peor perder la brújula hasta
perderse, y en esa desorientación adentrarse en un laberinto peligroso, en
donde las acciones que parecen buenas, son acciones realmente malas y nocivas. No existirá, capitán que lleve el barco a
puerto seguro, porque creerá que lleva el barco por buen rumbo y realmente lo
lleva a estrellarse a los arrecifes.
¿No sabemos que hacer?
El primer paso de una gran empresa es dejarse guiar por los que saben, y
después iniciar con un pequeño ejercicio: El diagnóstico.
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